Спасибо! Форма отправлена
АКАДЕМИЯ
ПСИХОЛОГИИ ТРУДА
+7(911) 840-54-59
+7(910)088-47-77
+7(910)088-47-77
Контакты
Адрес офиса:
г. Санкт-Петербург, Кушелевская дорога, 6
Наш e-mail:
Academy.psy.trud@yandex.ru
График работы
Пн-Пт с 10:00 до 19:00
Суббота с 10:00 до 19:00
Воскресенье - выходной
Суббота с 10:00 до 19:00
Воскресенье - выходной
Заказать звонок
О КУЛЬТУРЕ БЕЗОПАСНОСТИ
с 16.06.2025 по 21.06.2025
интенсив
"Культура безопасности - тренд современного бизнеса"
Кому подходит интенсив?
Кому подходит интенсив?
HR
менеджерам
Интенсив подскажет методы мотивации и вовлечения персонала, через составные элементы культуры и существующую организационную структуру.
ТОП
менеджерам
Интенсив поможет рассмотреть бизнес процессы, как взаимосвязанную систему и узнать способы повышения эффективности бизнес процессов.
Владельцам
малого и среднего бизнеса
Интенсив поможет увидеть риски, которыми сейчас вы не управляете. Узнать способы увеличения доходов через управление рисками.
Руководителям и специалистам охраны труда
Интенсив поможет увидеть все элементы культуры безопасности целиком и понять первые шаги для формирования взаимозависимой культуры.
ЗАЧЕМ ПРИХОДИТЬ НА ИНТЕНСИВ?
Вам будем интересно, если:
- Вы хотите понять, что такое культура безопасности и каково ее место в общей культуре предприятия
- Вы хотите узнать и измерить зрелость своей личной культуры безопасности и зрелость культуры своего предприятия
- Вы хотите определить структуру предприятия и распределить роли в ней так, чтобы повысить вовлеченность и эффективность
- Вы хотите узнать дополнительные методы мотивации и вовлечения в вопросы безопасности
- Вы хотите научиться измерять результат функционирования процессов так, чтобы он мотивировал и вовлекал
Вам будет скучно, если:
- Вы довольны уровнем вовлеченности персонала и результатами эффективности и производительности труда
- Каждый процесс реализуется без единой запинки, так как каждый участник понимает свою роль и ответственность
- Каждый ключевой показатель эффективности корректно отражает смысл и результат каждого процесса
- Вы полностью довольны успехом своей команды и личной эффективностью каждого члена команды
Культура в Вашем предприятии на взаимозависимом уровне зрелости, когда каждый берет ответственность на себя
Где и как будет проходить интенсив?
Где и как будет проходить интенсив?
Где?
В отдельном закрытом телеграмм канале с доступом к записям каждой встречи
Как?
Онлайн встречи, презентации PDF, задания, опросы
Когда?
С 16-го по 21-е июня каждый день
С 19.00 до 21.00 МСК
Что подготовить?
Хорошее настроение и готовность поглощать пользу. ДЕТАЛИ ЗДЕСЬ
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
Для нас ценно Ваше участие в интенсиве и мы предлагаем выбрать комплимент!
После оплаты Вам будет выслана ссылка на закрытый телеграмм канал и выбранный комплимент!
КОМПЛИМЕНТ № 1
ОДИН В ОДНОМ:
КОМПЛИМЕНТ № 1
КОМПЛИМЕНТ № 1:
Демо версия диагностики зрелости культуры:
- файл с вопросами для анкетирования работников с целью изучения уровня зрелости личной культуры и отношения к безопасности
- готовые вопросы с вариантами ответов для создания электронной формы опроса
- 5 вопросов для измерения уровня зрелости культуры безопасности и отношения персонала к безопасности
- пример создания электронной формы в Yandex формах
- пояснение для анализа и расшифровки ответов
600 р.
КОМПЛИМЕНТ № 2
ДВА В ОДНОМ:
КОМПЛИМЕНТ № 1 + КОМПЛИМЕНТ № 2
КОМПЛИМЕНТ № 2:
Демо версия диагностики типа мотивации работников:
- файл с вопросами для анкетирования работников с целью изучения ведущего типа мотивации
- готовые вопросы с вариантами ответов для создания электронной формы опроса
- 5 вопросов для изучения типа мотивации персонала и исследования ведущих и сопутствующих мотивов
- пример создания электронной формы в Yandex формах
- пояснение для анализа и расшифровки ответов
ПЛЮС КОМПЛИМЕНТ № 1
900 р.
КОМПЛИМЕНТ № 3
ТРИ В ОДНОМ:
КОМПЛИМЕНТ № 1 + КОМПЛИМЕНТ № 2 + КОМПЛИМЕНТ № 3
КОМПЛИМЕНТ № 3:
Демо версия диагностики отношения к изменениям:
- файл с вопросами для анкетирования работников с целью изучения готовности к изменениям
- готовые вопросы с вариантами ответов для создания электронной формы опроса
- пример создания электронной формы в Yandex формах
- 5 вопросов для изучения причин сопротивления изменениям у персонала
ПЛЮС КОМПЛИМЕНТ № 1
ПЛЮС КОМПЛИМЕНТ № 2
1200 р.
О КУЛЬТУРЕ БЕЗОПАСНОСТИ
1
16 июня
Обзор модели культуры безопасности. Рассмотрим 4 уровня зрелости культуры. На примерах из практики разберем причины того, почему одни инструменты приносят результат, а другие нет.
Оценка зрелости культуры. Рассмотрим примеры самодиагностики культуры и диагностики с привлечением внешних консультантов.
Построение образа будущей культуры. Рассмотрим важность образа будущего и методы определения образа будущей культуры.
2
17 июня
Управление системой охраны труда, как метод развития культуры безопасности. Рассмотрим, какие процессы СУОТ маркерами зрелости культуры.
Эффективное распределение ответственности для развития культуры. Рассмотрим, как эффективно распределить роли и ответственность в действующей организационной структуре для формирования зрелой культуры безопасности.
Разберем примеры и практики для улучшения организационной структуры для развития культуры.
3
18 июня
Измерение результатов в процессе внедрения культуры безопасности. Рассмотрим критерии оценки зрелости культуры безопасности через реализацию процессов в СУОТ.
Изучим, какие KPI выбрать для оценки эффективности внедрения культуры безопасности.
Разберем успешные и неуспешные примеры измерения результата, а также мотивацию через абсолютные и относительные показатели измерения зрелости культуры безопасности.
4
19 июня
Компетенции и мотивация для развития культуры безопасности. Рассмотрим, какие компетенции требуются для развития культуры безопасности.
Разберем примеры того кому, в каком объеме и какие компетенции требуются для развития культуры безопасности.
Разберем примеры того, как меняются требования к компетенциям с ростом зрелости культуры, а также методы стимулирования и мотивации в развитии культуры безопасности.
5
20 июня
Коммуникации и лидерство в культуре безопасности. Рассмотрим, коммуникации, как инструмент создания инфополя безопасности.
Развитие культуры инструментами менеджмента изменений. Разберем успешные и не успешные примеры внедрения изменений.
Поведенческий аудит, как инструмент развития культуры безопасности. Разберем примеры из практики о внедрении поведенческих аудитов.
6
21 июня
Подводим итоги и разыгрываем подарки.
ИП Воронкова А.С. Copyright © 2024
ИНН: 753607448801
ИНН: 753607448801
Поддержка. Разработка сайтов в Megagroup.
Спасибо! Форма отправлена