Очные мероприятия в марте-апреле 2026

Очный тренинг для предпринимателей и собственников бизнеса

Изучим алгоритм идентификации и описания бизнес процессов.

Идентифицируем бизнес процессы в реальных бизнес ситуациях, разберем один ключевой бизнес процесс каждого участника и составим описание для него.

Результат участника:

Вы заберете с собой алгоритм описания бизнес процессов, который сможете использовать самостоятельно. 

У Вас в руках останется карта Ваших бизнес процессов, по которой  Вы сможете самостоятельно оценить эффективность связей между ними. 

Описание бизнес процессов на этом тренинге поможет Вам распределить ответственность между работниками, что позволит обоснованно делегировать задачи.

Научитесь применять описание бизнес процессов для исключения лишних трудовых операций, чтобы экономить фонд оплаты труда.

Количество участников - 5 человек! Успевайте забронировать!

Очный тренинг для предпринимателей и собственников бизнеса

Изучим алгоритм составления матрицы распределения ответственности и матрицы компетенций. 

Составим матрицу распределения ответственности и матрицу компетенций для ключевого процесса Ваешго бизнеса.

Определим рациональные способы повышения эффективности команды и рассчитаем стоимость трех вариантов: полное обновление команды, частичное обновление команды, обучение существующей команды.

Результат участника:

У вас на руках останется матрица распределения ответственности и матрица компетенций для ключевого процесса Вашего бизнеса.

Вы сможете использовать две матрицы для найма оптимального количество работников, чтобы экономить фонд оплаты труда.

Получите практически применимые инструменты для того, чтобы экономить, когда обновляете и/или расширяете команду. 

Количество участников - 5 человек! Успевайте забронировать!

Очный тренинг для предпринимателей и собственников бизнеса

Рассмотрим виды целей и виды ресурсов для их достижения. На примере рассмотрим правила декомпозиции стратегической цели бизнеса.

Определим стратегическую цель Вашего бизнеса и декомпозируем ее, чтобы увидеть, откуда может появиться "черный лебедь".

Проведем анализ внутренних ресурсов и возможностей для пополнения недостающих ресурсов.

Определим внешние угрозы и препятствия для достижения цели.

Рассчитаем ресурсы и определим каналы получения дополнительных ресурсов, чтобы нивелировать возможные угрозы и препятствия.

Результат участника:

Перепроверите стратегическую цель своего бизнеса, чтобы снизить вероятность помех и повысить вероятность достижения цели. 

Узнаете, откуда ждать "черного лебедя".

В руках у Вас останется карта ресурсов Вашего бизнеса, которые сможете использовать для экономии времени и денег на поиск дополнительных ресурсов, которые требуются для достижения цели.

Количество участников - 5 человек! Успевайте забронировать!

Очный тренинг для предпринимателей и собственников бизнеса

Изучим методологию анализа рисков в системно-процессном подходе и применим метод к расчету рисков бизнеса.

На примере своего бизнеса и своих целей определите риски, которые могут помешать реализации целей бизнеса.

Просчитаете варианты развития событий и определите барьеры для снижения рисков в Ваших бизнес ситуациях: уход клиентов, расширение клиентской базы, запуск новой услуги и/или продукта и т.п. 

Результат участника:

У Вас на руках останется инструкция по оценке рисков, которую Вы сможете применять для оценки рисков в Ваших бизнес ситуациях.    

Заберете с собой готовую карту оценки рисков для управления рисками в Ваших бизнес ситуациях: уход клиентов, расширение клиентской базы, запуск новой услуги и/или продукта и т.п. 

Количество участников - 5 человек! Успевайте забронировать!

Очный тренинг для предпринимателей и собственников бизнеса

Изучим причины, по которым собственник и/или ТОП менеджер может "сгореть" на вершине успеха и рассмотрим варианты сохранения личностного ресурса. 

Выполним диагностику индивидуальных причин выгорания и определим методы профилактики выгорания. 

Проведем диагностику когнитивного резерва: память, внимание, мышление и составим карту упражнений для тренировки и сохранения когнитивного резерва.

Выполним практику компенсации режима работы в многозадачности. 

Результат участника:

У Вас на руках останется диагностическая карта с вероятными причинами выгорания и способами их профилактики. 

Вы получите набор упражнений для тренировки и увеличения личного когнитивного резерва, которые сможете выполнять самостоятельно. 

Научитесь компенсировать режим работы в многозадачности, чтобы сохранять и улучшить свой когнитивный резерв: память и внимание.  

Количество участников - 5 человек! Успевайте забронировать!

Очный тренинг для предпринимателей и собственников бизнеса

Рассмотрим, как собственнику быть вдохновляющим лидером, за которым команда идет без сопротивления и с доверием. 

Разберем концепцию зеркальных нейронов и влияние поведения лидера на свою команду. Рассмотрим причины, по которым команда может сопротивляться стратегии развития бизнеса. 

Проведем анализ эффективности потоков коммуникации внутри ключевого бизнес процесса  и оценим насколько может быть высок кредит доверия лидеру в текущем потоке коммуникации.

На примере ключевого бизнес процесса определим корректирующие действия для повышения эффективности коммуникаций, увеличения кредита доверия и снижения сопротивления команды текущей стратегии развития бизнеса. 

Результат участника:

У Вас на руках останется карта коммуникации в ключевом бизнес процессе, по которой Вы самостоятельно сможете регулировать эффективность потоков коммуникации. 

Сможете использовать карту коммуникации, чтобы заранее узнавать, где нарушаются коммуникационные потоки и начать управлять доверим внутри команды проактивно.

Заберете с собой корректирующие действия для увеличения кредита доверия и снижения сопротивления команды текущей стратегии развития бизнеса.

Количество участников - 5 человек! Успевайте забронировать!