Системно-процессный подход к развитию культуры безопасности
Зрелость процесса "Обеспечение работников средствами индивидуальной защиты"
Зрелость процесса «Обеспечение работников СИЗ» по кривой Брэдли
Соответствие законодательству
Соответствие требованиям законодательства: менее 100%
Соответствие требованиям законодательства: 100%
Соответствие требованиям законодательства: 100%
Соответствие требованиям законодательства: 100%
Основной принцип
- «Выдаем, потому что заставляют»
- «Выдаем, потому что так положено»
- «Выдаем, потому что это эффективно»
- «Используем, потому что ценим себя и друг друга»
Характеристики процесса
- СИЗ закупаются и выдаются бессистемно, часто после происшествий или предписаний инспекции
- Учет отсутствует или ведется «в стол»
- Работники не обучены, используют СИЗ неправильно или не используют вовсе
- Высокие риски штрафов и несчастных случаев
- СИЗ выдаются строго по Единым типовым нормам (ЕТН)
- Главная цель — формальное соблюдение закона (Приказы №766н/767н)
- Ведутся личные карточки учета
- Обучение проводится формально, без объяснения целей
- Качество и эффективность СИЗ — вторичны, главный критерий закупки — цена
- Нормы выдачи СИЗ разрабатываются на основе результатов СОУТ и Оценки профрисков (ОПР)
- Цель — не просто выдать, а обеспечить реальную защиту от конкретных опасностей
- Внедряется современный учет (вендинг, ЭЦП)
- Работники понимают, зачем нужен каждый вид СИЗ, и обучены правилам применения
- СИЗ подбираются под конкретные риски рабочих мест
- Культура безопасности становится ядром процесса
- Работники активно участвуют в выборе и оценке комфорта СИЗ
- Развита «гибкость мышления» в подходе к безопасности
- Работник сам информирует о неисправности СИЗ или изменении антропометрии
- Коллектив гордится достигнутым уровнем безопасности и непрерывно улучшает процесс
Системно-процессный подход к развитию культуры безопасности
Зрелость процесса "Обеспечение работников средствами индивидуальной защиты"
Уровни зрелости личности и организации
Безопасность
- Безопасность – это инстинкт
- Надеть каску, только если сверху что-то падает
- Приверженность руководства, строгое следование правилам
- СИЗ выдаются потому, что "так написано в приказе"
- Личные знания и приверженность
- Работник понимает риски и знает, как СИЗ защищают
- Забота об окружающих
- Вы заметите, что у напарника развязаны шнурки, и попросите завязать
Цель
- Избежать наказания
- Надеть СИЗ при виде проверяющего
- Надзор со стороны руководства
- Мастер следит, чтобы все были в касках и жилетах
- Забота каждого о себе
- Работник сам проверяет исправность СИЗ перед работой
- Помощь другим
- Опытный работник помогает новичку правильно надеть СИЗ
Отношение
- "СИЗ — это неудобная обязанность от начальства"
- "Я ношу СИЗ, потому что меня заставляют и могут оштрафовать"
- "Я использую СИЗ, потому что ценю свое здоровье"
- "Мне не все равно"
- Гордость за команду
- Коллектив добивается отсутствия пренебрежения СИЗ
- Безопасность — конкурентное преимущество компании